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天安集團總裁、副總裁評議 重評照登


發布時間:

2024-09-12

權力需要監督。沒有監督的權利,遲早要瘋狂。定期對高管人員進行民主評議,是企業團隊建設的重要舉措。 這次評議,同志們講的是真話,更是出自對企業發展的真誠之心。現將評論的具體語言內容,照本宣科的發表下去,供更多人思考,也給被評估的同志一個自我總結思考、自我修正的難得機會。 我相信,此項評估工作,堅持數年必有好處。

前  言

 

權力需要監督。沒有監督的權利,遲早要瘋狂。定期對高管人員進行民主評議,是企業團隊建設的重要舉措。

這次評議,同志們講的是真話,更是出自對企業發展的真誠之心。現將評論的具體語言內容,照本宣科的發表下去,供更多人思考,也給被評估的同志一個自我總結思考、自我修正的難得機會。

我相信,此項評估工作,堅持數年必有好處。

 

 

                                                                            劉佩成

202496

被評價人:郭鋒

集團公司總裁

一、優點:

  1. 道德品質優秀;有較高的道德修養;道德品質高;平時注意自身形象,不帶口頭語,不說過激的話;品質端正。
  2. 對企業忠誠;忠誠于企業;對企業較忠誠;對公司忠誠。
  3. 熱愛學習,善于思考,工作作風硬朗;整體工作能力較強,對工作盡職盡責;工作目標感強,作風硬朗;專業較硬;業務素質過硬;有較強的綜合業務能力和組織協調能力;業務能力強;業務素質高,能力強;管理細致;綜合管理能力較強;管理能力強,能夠抓住礦井問題的核心,重大問題帶頭研究解決方案,主動帶領礦井有關人員外出考察先進工藝,考慮問題全面且超前,工作安排總體到位;管理成效顯著;管理約束力強于服務意識。
  4. 注意維護團隊的團結;團隊意識較強,有協作精神,具備依靠集體力量克服困難的能力;下屬匯報工作時,能夠先讓下屬發表意見;在處理事情的時候能夠聽取他人的意見,對于下屬公司提出的需求和幫助能夠出謀劃策,提出建設性意見。
  5. 發現問題了會指出來,不藏著掖著;對于集團范圍內存在的不良現象,敢于堅持原則,勇于批判,革弊揚善;有魄力,對不合理的制度和管理方式,敢于改革,對不合理的事能及時糾正;工作原則性強;能夠堅持原則;
  6. 自擔任集團總裁后,對人才的培養關注度有所增強。
  7. 基本能夠做到潔身自好。

二、缺點和建議:

  1. 有時過于主觀,認定的事比較難于改變。
  2. 在干部隊伍管理上還要加強,促進整個班子的團結協作。要充分認識到今年集團公司各項工作任務目標的艱巨性,進一步加強管理,創新工作思路方法,完成各項工作目標任務;對下屬尚需加強約束。
  3. 需要對下屬礦井的人力資源狀況深入了解,目前各礦人數都不少,但是真正發揮效能的人不多,特別是采掘區隊,重要崗位人才接續困難,技術大拿流失嚴重,對安全生產及工效提升不利。
  4. 立足全局現實,謀劃未來的意識和能力需要加強;經營管理方面還存在短板;公司的宏觀經濟、節支降耗管理應加強;要敢于對不合理的狀態進行碰真改革。

 

 

 

被評價人:席敦剛

集團公司技術總監

  • 優點:
  1. 年輕有朝氣,思想活躍;工作作風、道德品質好;品質端正;道德品質優良,作風正派。
  2. 對企業忠誠;忠于企業;對企業較忠誠。
  3. 工作努力;業務較強;業務專業能力較強,溝通協調能力較好;技術能力較強;業務能力較強,有進取心。
  4. 團結意識較強;團隊意識較強,具有團結協作精神,反對個人英雄主義;管理約束、批評工作強于服務意識。
  5. 做事基本講原則,主要體現在技術管理上。
  6. 個人能夠做到清正廉潔。

二、缺點和建議:

  1. 應加強服務質量;需加強服務意識;對各煤礦和一線的主動服務應加強;需要進一步增強責任意識,在工作作風上再硬朗些,在技術管理上真正做到技術先行,切實起到指導安全生產的作用;要敢于對公司和各煤礦技術存在的問題進行剖析解決;對礦井現場的技術指導不夠深入,井下遇到各類技術問題主要由礦井研究解決,技術總監參與較少。
  2. 應加大技術人才的培養、引進的力度;需加強全面的業務能力和對人才的培養的重視;對人才的培養和關注度有待提高;對人才的培養與關注度一般;目前礦井專業技術人員總體素質較以往下降明顯,建議技術總監對礦井技術人員制定培養計劃,挑選有潛力的人員重點培養,也可以換崗位培養或跨礦井培養。
  3. 有時對個別強勢上司的要求,不能堅持正確的意見。
  4. 團隊意識和團隊協作一般。

 

被評價人:王繼明

集團公司安全總監

  • 優點:
  1. 工作作風、道德品質好;道德品質優良,作風正派。
  2. 對企業忠誠;忠誠度較高,忠于企業,工作努力;忠誠度較強。
  3. 刻苦有韌勁,有吃苦耐勞精神;工作上勇于擔當,抗壓能力較強,工作作風穩健;愛學習思考,善于總結;業務能力較強。
  4. 該同志團隊意識較強,具有團結協作精神,不搞個人英雄主義。
  5. 管理約束意識較強;有較強的自我批判精神。
  6. 基本做到做事講原則;個人能夠做到清正廉明。

二、缺點和建議:

  1. 作為公司安全總監,安全管理的擔子很重,要緊緊圍繞加強現場安全監管做工作,抓好安監員、小分隊員和調度員的管理,抓好各項安全措施的落實,確保安全;要敢于對公司和各煤礦安全管理存在的問題進行剖析和分類系統規劃解決;礦井基本情況了解不夠深入,安全思想和管理思路不清晰,發現安全問題的能力還需要進一步提高;全面業務能力和組織領導能力要增強;業務能力有待提高;掌控全局的能力欠缺;安全管理能力有待提高。
  2. 服務意識一般;對各煤礦和一線對主動服務應加強。
  3. 團隊意識和團隊協作一般。
  4. 缺乏批判精神。
  5. 對人才的培養和關注度有待進一步提高。

 

被評價人:劉東升

集團公司天安煤業總經理

  • 優點:
  1. 忠于企業,對公司忠誠;對企業忠誠;忠于企業。
  2. 精通業務;專業素養較高;業務能力較強;工作經驗豐富,業務能力強;工作努力認真,業務能力較強。
  3. 能夠積極處理礦井上報煤業公司的各類申請文件,參加礦上的重要迎檢,協調礦井之間的人員調動或物資調配;整體把控能力強,具有良好的溝通協調能力;協調能力突出。
  4. 具有全局意識,團隊意識;團隊意識較強;團隊意識、團結協作;具有團隊意識,善于發揮、利用大家的力量和智慧。
  5. 基本做到了工作原則性;能夠做到清正廉明;個人防腐方面較好。

二 、缺點和建議:

  1. 具有基本的道德修養,標準有再提高空間。
  2. 如果再提高對企業的忠誠度,將會成為更完美的企業管理者。
  3. 應緊盯煤業公司的目標任務,對各下屬煤礦的生產目標和重點工作,煤業公司要加強調度。做好監督指導,確保完成年度目標;應加強服務質量;服務意識和服務質量有提高的空間;需加強各煤礦的差異化管理服務;應加強總結各煤礦好的工作經驗,加以推廣應用;在調研方面不夠細致,匯報工作有時會過于樂觀;對礦井的安全生產情況過問較少,對礦井的主要問題了解不深入,超前考慮不夠。
  4. 批判精神和創新思路需提高;缺乏批判精神。
  5. 對人才的培養與關注度;對人才的培養與關注度有待提高;應加強對人才的培養和關注。

 

被評價人:王先躍

集團公司經營副總裁

一、優點:

  1. 道德修養較好;工作作風、道德品質好;道德修養較好;道德品質優良,作風正派;作風正派。
  2. 對企業忠誠度高;對企業的忠誠度高;對企業忠誠;對公司忠誠,能感受到他對危害企業利益不擔當不作為的行為深惡痛絕,出臺的一系列措施也是從集團公司利益出發。
  3. 工作的認真負責;管理站位高;能夠做到對工作負責;工作上有事需要幫助非常熱心,還能積極安排人員配合;業務能力強,頭腦靈活,反應快,工作視野開闊,創新能力強,有闖勁,溝通協調能力強;工作努力,積極認真;對于下屬公司提出的需求,能夠提出自己的見解,并及時的利用自己的人脈關系尋求幫助;經營觀念比較超前,主動聯系礦長討論各類減員增效方案,節約意識強,各種經營管理手段落實到位;有強烈的責任感和開拓創新精神。
  4. 注重團隊建設;團隊意識較強,具有團結協作精神,不搞個人英雄主義。
  5. 重視人才的培養教育。
  6. 工作講原則,敢于批判、批評,迎擊不正之風;批判精神和個人原則性較強。
  7. 敢于拒腐敗;個人防腐工作較好。

二、缺點和建議:

  1. 需加強人才培養;對企業的人才培養與關注度有待提高。
  2. 服務意識有待提高;應提高服務質量,加強服務意識;對下屬企業的調研較少,造成提出建議時大多依靠自身的經驗,有時會不貼近實際。
  3. 應對銷售、采購部門加強反腐教育。
  4. 要加強全局意識和團隊管理;加強對下屬企業經營管理方面的指導監督,緊緊圍繞節支降耗開展好經營管理工作;公司的精細化經營和節支降耗管理應加強;采購工作形式化要改革,經營管理專業能力有待提高。

 

被評價人:侯杰

集團公司機電副總裁

一、優點:

  1. 道德修養較好;基本符合領導干部道德準則。
  2. 對企業忠誠;對企業忠誠度高;忠誠度高;對企業忠誠。
  3. 工作有主動性創造性,業務能力全面;業務能力較強;業務素質高,工作經驗豐富,溝通協調能力強;管理能力和管理水平強于服務意識;管理業務能力較強。
  4. 有較強的團隊意識、團結協作精神;團隊意識較強,團結同志,協調向前;團隊意識和團隊協作較好,公司就是唯一的一個平臺,不分彼此。
  5. 工作原則性強,善于批判精神,敢于與不正之風叫板;批判精神較強;有較強的原則性。
  6. 個人沒有明顯腐敗行為。個人防腐工作較好。

二、缺點和建議:

  1. 在團隊協作和隊伍管理上要加強,提高大局觀,從更高的角度審視問題和開展工作。今年華安煤礦改擴建工程任務艱巨,機電安裝工程占很大比重,要在確保安全的前提下,穩健推進工期進度。
  2. 感覺華安煤礦的問題較多。
  3. 應加強對礦井的直接服務。
  4. 對人才的培養與關注度不能滿足企業需要;對人才的培養和關注度欠缺,涉外(政府)等工作應加強人才對接和培養;批判精神和對人才的培養意識要加強。

 

被評價人:韋國

集團公司副總裁

一、優點:

  1. 思想品德較好,行為作風穩健,為人正派;為人隨和,情緒穩定,易于溝通。
  2. 工作業務能力強;工作效率高;工作中注意細節,善于抓住事情的重點,同時能夠從法律等方面分析事情;有擔當,法務處的服務意識有所改善;在工作中有什么事,能塌下心來認認真真的先捊清事件的來龍去脈,搞明白事情再下結論,體現對工作認真負責的態度,提供的解決方案或者建議有理有據,還能讓人信服;工作認真細致,具有豐富的處理協調經驗;近期宏陽上報法務部處理的幾起法律糾紛能夠積極協助解決,不推脫責任。

二、缺點和建議:

  1. 應加強對煤礦知識的了解。
  2. 對人才的培養和關注度一般。
  3. 應該更好的發揮自身的優勢,加強工作主動性,處理好各項外部協調工作;法務處的工作質量和效率要提高,保衛處的工作標準化要加強。

 

被評價人:范國瑞

集團公司外事副總裁

一、優點:

  1. 符合領導干部道德準則;道德修養較好。
  2. 對企業忠誠;考慮事情能夠從集團公司利益出發;對企業忠誠;對企業忠誠。
  3. 業務能力較強;看事情比較透徹,總結到位;工作經驗豐富,對事情理解深刻,處理問題成熟穩健,溝通協調能力強,有大局觀,全局意識;能夠積極協調礦井外部問題,外協工作開展到位;工作努力,認真負責,有較強的社會溝通及協調能力;對于下屬企業的需求,能夠及時通過自己的人際關系提供幫助。
  4. 團隊意識、團結協作較好;團隊意識較強,具有團結協作精神;團隊意識較強,能夠協同前進。
  5. 辦事講原則,具有批判精神;敢于提出問題;對下屬的不足能夠及時指出,并教導如何改正。
  6. 能夠做到廉潔自律;無貪腐行為。

二、缺點和建議:

  1. 對下屬企業的主動服務意識應加強;工作上要積極主動,不等不靠,充分發揮自身的優勢,積極協助公司領導出主意、想辦法,切實解決企業面臨的一些外部問題;服務質量有待提高。
  2. 涉外(政府)等工作應加強人才對接和培養;對人才的培養和關注度有待提高。
  3. 要增強自我批判精神和學習的主動性。

 

被評價人:王錫江

煤業公司常務副總經理

一、優點:

  1. 道德品質優良,作風正派;道德品質清正直接;工作作風嚴謹,為人正派,既有原則性又有靈活性。
  2. 對企業忠誠;忠于企業;對企業忠誠;忠于企業;對公司忠誠。
  3. 做事踏實穩重,專業素養較高,為人和善;執行力很好;業務能力較強;溝通協調能力較強;工作協調積極;工作積極主動,礦井上報煤業公司需要簽批的各項文件均能及時回復意見;工作積極努力,熱情飽滿,熱愛學習,業務能力全面;有開拓精神;在完成本職工作前提下,不忘提高服務質量,群眾基礎好。
  4. 有較強的團隊意識;善于團結協作,共同完成工作目標;團隊意識較強。
  5. 視對人才的培養與關注,能夠在工作中發掘培養人才。
  6. 工作原則性強,針對技術性工作,敢于批判和糾偏。
  7. 做到了廉潔自律;不存在貪腐行為。

二、缺點和建議:

  1. 應提高對各礦的把控能力;雖執行力強,但管理等方面有所欠缺;需加強整體工作目標的把控。
  2. 工作作風再硬朗些;煤業公司今年各項工作任務目標重,煤業公司應該切實擔負起指導監管作用,確保各下屬煤礦完成各項工作目標。作為煤業公司分管生產的領導,建議加強生產礦長的管理,因為各礦生產礦長長期缺少公司直屬分管領導,各礦生產上的問題要及時過問并跟蹤。
  3. 開拓創新精神需進一步加強。

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